（通讯员：郑国颖 摄影：孙洪维）2021年1月26日下午，天大设计总院2020年度工作总结交流会在十层报告厅隆重召开。总院全体院领导、国大师、专职总师，44个部门负责人及员工代表150余人参加会议。党委书记程万海，院长袁大昌分别作重要讲话。会议由副院长谌谦主持。

        程万海强调，总院改制后的目标愈发清晰，要求愈发细致，同时也对企业党组织建设、参与公司决策管理、实行监督、引领企业思想文化建设等提出了一系列新要求。他要求全院以组织绩效考核为重要标志，建立与市场经济体制相适应的现代企业制度，盯紧核心指标，补齐短板弱项。

        程万海提出，努力提升适应新形势下市场竞争的综合能力是总院长期的奋斗目标。希望通过总结交流会让大家学习优秀团队的经验做法，感受他们团结一致为总院的事业发展奋力拼搏、争得荣誉的精神风貌。希望大家有所思考，从思想深处予以重视。对于有志向、有干劲的员工，总院会为他们搭建更好的平台，共同把总院的工作做得愈来愈好。
        程万海书记讲话引起热烈反响，在热烈的氛围中29个部门依次围绕2020年度部门工作、各方面存在问题、2021年工作计划和改进措施等方面进行了展示和交流。现场展示部门准备充分，条理清晰，表述简洁，既毫无保留分享高光时刻，也不留情面直击自身痛点。大家就疫情压力、拓展创新、组织保障、人才队伍、经营状况等问题重点进行了交流探讨，集思广益，群策群力，将真理越辩越明，为总院2021年的良好开局贡献自己的一份力量。

       会议最后，院长袁大昌作总结讲话，对29个展示部门逐一点评，并对2021年的工作提出了要求和期望。

        袁大昌指出，2020年是风雨兼程、攻坚发展的一年，在大家的记忆中也是极为不平凡的一年。总院在2020年得以逆风翻盘，实现合同和营收双增，这是每一位总院人用韧性和坚毅，齐心协力的结果。各部门通过努力拼搏争得的优异成绩让人惊喜、让人感动。他代表领导班子对大家一年来尽职尽责地付出表示感谢。
        袁大昌强调，总结交流会重在互相交流、意在共同学习，各部门要重点梳理和重新认识产值、项目、市场、获奖、人才、科研等指标意义，客观分析存在的问题，下大力气破解重点难点问题，不能让解决问题浮于表面、流于形式。
对于2021年工作部署，袁大昌提出：一是生产团队规模要不断发展壮大，实现1+1大于2的团队力量；二是鼓励建筑创作，用设计创新引领方案创新，总院将加大政策扶持力度；三是以奋斗者为本，发展机会和资源配置的分配向有战斗力和优秀团队倾斜；四是要持续提升凝练企业文化建设，增强团队凝聚力；五是职能部门要大胆创新，不断进行管理优化，增强服务意识、创新服务手段，为生产部门提供更加优质高效的服务。最后袁院长提出2021年总院将在“项目模拟股份分红制”的改革新路上潜心研究、不断探索。
        会后根据各部门代表投票评选，从29个展示部门中评选出2020年度杰出团队11支，其中设计一院荣获金牌团队称号，顾志宏工作室、设计二院、设计三院、综合管理部、设计四院、文物保护一所、财务管理部、规划六所、设计八所、规划二所10个部门获得优秀团队称号。本次评选出的11支杰出团队要竭尽所能，再接再厉。总院全体员工要以这11支杰出团队为榜样，同力协契，加倍努力，在2021年以更大的勇气和智慧为总院创造更大的辉煌。